第8回：【定性分析①】ビジネスモデルと競合比較 ～ニデック「3つの王国」の明暗、AIの救世主と不正の震源地～

こんにちは、makoです。 「ニデック（旧：日本電産）は何屋さんですか？」 と聞かれたら、あなたならどう答えますか？ 「モーター屋さんでしょ？」 正解です。しかし、投資家としては50点の回答です。 正しくは、**「軽薄短…

第9回：【定性分析②】経営戦略とリスク分析　～「計画倒れ」の常習犯？ 日産経営陣が描く未来図と、迫りくる3つの脅威～

「今度こそ、生まれ変わります」 「この計画なら、必ず復活できます」 業績が悪化した企業の社長は、必ずと言っていいほど華々しい**「中期経営計画」**を発表します。 美しいパワーポイント、右肩上がりのグラフ、そして「V字回…

企業分析マスター講座（実践編）第9回：【定性分析②】経営戦略とリスク分析〜巨大戦艦・資生堂は、この「嵐」をどう突破するつもりなのか？〜

こんにちは、makoです。 企業分析マスター講座、第9回へようこそ。 「ピンチはチャンス」と言いますが、投資の世界では「ピンチは、経営者の真価が問われる時」です。 順風満帆な時は、誰が舵を取っても船は進みます。しかし、今…

【トレジャリー企業】という潮流。なぜ今、Appleやトヨタは「金庫番」を「稼ぐ戦略家」に変えているのか？

あなたの会社の「財務部」、どんなイメージですか？ こんにちは。いつも知的な探求を続けるビジネスパーソンの皆様へ。 突然ですが、皆さんがお勤めの会社にある「経理部」や「財務部」と聞いて、どのような姿を思い浮かべるでしょうか…

【ネクスペリア問題】が炙り出した不都合な真実 ～なぜ、遠い国の企業買収が「日本の明日」を揺るがすのか？～

「なんだか最近、世の中がギスギスしていないか？」 「昔は『ビジネスはビジネス』で割り切れたのに、今はそうもいかない…」 社会人経験を積んでこられた40代の皆さまなら、そんな空気の変化を肌で感じているかもしれません。特に、…

企業分析マスター講座【第13回】：「ビジネスリスク分析」〜その城に”隠された弱点”と”致命的な脅威”はないか？〜（実践：信越化学工業）

こんにちは、あなたの投資学習パートナー、makoです。 「この会社は完璧だ。財務も、成長性も、経営者も、すべてが素晴らしい！」 そう確信して、自分の資産の「全額」を一つの企業に投じた。しかし、その3ヶ月後、自分が「想定」…

企業分析マスター講座【第12回】：「経営戦略」と「市場環境」〜”王”は何を目指し、”風”は吹いているか？〜（実践：信越化学工業）

こんにちは、あなたの投資学習パートナー、makoです。 「この会社、製品は素晴らしいのに、経営陣が何をしたいのかサッパリわからない…」 「A事業は絶好調なのに、なぜか赤字のB事業から撤退しない。一体何を考えているんだ？」…

企業分析マスター講座【第8回】：「成長性分析」で企業の“未来の収穫”と“隠れたリスク”を予測する（実践：信越化学工業）

こんにちは、あなたの投資学習パートナー、makoです。 これまでの7回の冒険で、私たちは信越化学工業が「P/L不調」という一時的な弱点を抱えながらも、財務・効率性・株主還元のすべてにおいて「完璧な優等生」であることを突き…