企業分析マスター講座(実践編)第6回:【株主還元分析】「赤字なのに配当」は危険な兆候?資生堂の“株主への姿勢”を暴く Posted by By mako 2025年11月16日 こんにちは、makoです。 企業分析マスター講座、第6回へようこそ。 あなたは、投資する企業を選ぶとき、何を重視しますか? 「成長性」でしょうか? それとも「安定性」でしょうか? 企業が稼いだ利益(あるいは現金)の使い道…
企業分析マスター講座(実践編)第5回:【安全性分析】“借金”は本当に安全か? 自己資本比率と流動比率で「守りの硬さ」を徹底解剖 Posted by By mako 2025年11月15日 こんにちは、makoです。 企業分析マスター講座、第5回へようこそ。 「素晴らしい企業とは、愚か者でも経営できる企業だ」 これは、投資の神様ウォーレン・バフェットの有名な言葉です。 彼が言いたいのは、経営者が多少のミス(…
企業分析マスター講座(実践編)第4回:【収益性分析】ROEとROAを使いこなし、「稼ぐ効率」の本当の意味を知る〜資生堂の“本当の”収益性は、赤字の裏に隠されていた〜 Posted by By mako 2025年11月14日 こんにちは、makoです。 企業分析マスター講座、第4回へようこそ。 「その株、買っていいですか?」 もしあなたが私にそう尋ねたら、私はP/L(利益)やB/S(体力)を見た後、必ず「その会社のROEはいくつですか?」と聞…
企業分析マスター講座(実践編)第3回:【キャッシュ・フロー計算書】企業の「リアルな現金の動き」を追う〜赤字なのに配当?資生堂のC/Sが暴く「現金の源泉」〜 Posted by By mako 2025年11月13日 こんにちは、makoです。 企業分析マスター講座、第3回へようこそ。 私たちは第1回で「通知表(P/L)」を見て、第2回で「健康診断書(B/S)」を読み解きました。 そして今日、私たちが手にするのは、企業の「血液検査レポ…
【2025年11月13日】YouTube要約ダイジェスト 運、投資、人生哲学…今日のインプットが、あなたの明日を劇的に変える。 Posted by By mako 2025年11月13日 運がいい人ほど“これ”しかやってない【科学】人生がイージーに変わる12の習慣 あなたは運を「才能」だと思っていませんか?科学は「習慣」だと断言します。幸運な人が実践する12の思考法をインストールし、人生をイージーモードに…
企業分析マスター講座(実践編)第2回:【貸借対照表】企業の「体力」と「倒産リスク」を見抜く〜資生堂のB/Sは、あの“巨額損失”に耐えられたのか?〜 Posted by By mako 2025年11月12日 企業分析マスター講座、第2回へようこそ。 第1回では、資生堂の損益計算書(P/L)を見て、「440億円もの最終赤字」という衝撃的な事実を確認しました 1。 ここで、多くの方がこう思ったのではないでしょうか? 「そんなに巨…
【2025年11月12日】YouTube要約ダイジェスト:あなたの日常と未来を激変させる、知られざる5つの真実 Posted by By mako 2025年11月12日 マジで明日からすぐに役立つ裏ワザ!悪用は厳禁です!『知って得する、すごい法則77』 仕事も子育ても人生もイージーモードに激変!知る人ぞ知る「法則」を使えば、あなたの評価と自己肯定感が爆上がりします。悪用厳禁の裏ワザを学び…
企業分析マスター講座(実践編)第1回:【損益計算書】企業の「稼ぐ力」を知る〜資生堂の決算短信で読み解く「468億円の損失」と「利益率改善」の二重奏〜 Posted by By mako 2025年11月11日 こんにちは、makoです。 「企業分析マスター講座(実践編)」へようこそ。 突然ですが、あなたはこんな経験がありませんか? 「なんとなく良さそうだと思って株を買ってみたけれど、すぐに値下がりして不安…」 「決算短信が開示…
【ステーブルコイン】ビットコインの熱狂の裏で、静かに進行する「もう一つの金融革命」の正体とは? Posted by By mako 2025年11月10日 こんにちは。 私たちの世代(40代)にとって、「暗号資産(仮想通貨)」と聞くと、どのようなイメージが浮かぶでしょうか。 「ビットコインがまた暴落した」「億り人が出たらしい」「なんだかよく分からないけど、危なそうな投機(ギ…
【2025年11月9日】YouTube要約ダイジェスト 給与明細のカラクリ、知らなきゃ損?あなたの手取りが変わる「賞与の給与化」の真実とは Posted by By mako 2025年11月9日 【ソニーも進める「賞与の給与化」とは】社会保険料が減り一石二鳥?/厚労省が「待った」/人材獲得に効くのか/日本と欧米企業の賃金体系の違い ソニーやバンダイが導入する「賞与の給与化」。月給を高く見せ人材獲得に繋げる一方、高…