「GEO / LLMO」の正体を技術的に解明する。AIの「脳内」で起きていることと、私たちが打つべき具体的な一手

1. 導入:たとえ話の「その先」へ。ブラックボックスの中身を覗く 前回の記事では、GEOとLLMOの違いを「図書館とコンシェルジュ」に例えて解説しました。しかし、賢明な読者の皆様の中には、こう感じた方もいらっしゃるはずで…

【「借方」の正体】なぜ資産の増加が“左側”なのか? 会社の数字が面白くなる「複式簿記」の核心を、40代の今こそ解き明かす

1. 導入(問題提起):あの日の挫折と「左側」の謎 「借方(かりかた)」 「貸方(かしかた)」 この二つの言葉を聞いて、どのような感情が湧き上がりますか? もしかしたら、若い頃に簿記の資格を取ろうとテキストを開き、この最…

企業分析マスター講座【第12回】:「経営戦略」と「市場環境」〜”王”は何を目指し、”風”は吹いているか?〜(実践:信越化学工業)

こんにちは、あなたの投資学習パートナー、makoです。 「この会社、製品は素晴らしいのに、経営陣が何をしたいのかサッパリわからない…」 「A事業は絶好調なのに、なぜか赤字のB事業から撤退しない。一体何を考えているんだ?」…

【ブルーカラービリオネア】なぜ今、現場上がりの億万長者たちが世界を驚かせるのか?「汗と油」が生み出す、桁外れの価値の正体

私たち40代のビジネスパーソンにとって、「成功」や「富」という言葉は、キャリアの折り返し地点を過ぎた今、若い頃とはまた違った重みを持って響いてくるのではないでしょうか。 ところで、最近「ブルーカラービリオネア(Blue-…

【企業分析マスター講座 第9回】定性分析②:経営戦略と市場環境〜経営者は何を目指し、追い風は吹いているか?〜

皆さん、こんにちは。 前回の第8回の冒険で、私たちはイオンが持つ「イオン生活圏」という強力な『お堀(競争優位性)』を発見しました 。しかし、どれだけお城の守りが固くても、城主(経営者)が進むべき方向を間違えたり、巨大な嵐…